Os indivíduos, no entanto, costumam ficar apenas nas "resoluções de ano novo", aquelas vagas promessas que fazemos a nós mesmos e que raramente sobrevivem ao mês de janeiro. Resultado: ao final do ano, o que resta é, muitas vezes, uma sensação de culpa e mal-estar por ter "desperdiçado" mais um ano, e por se estar exatamente onde sempre se esteve.

É por isso que, neste mês de janeiro, vou lhe propor algo diferente. Imaginemos que você acaba de fundar uma empresa de alto potencial, que explora um nicho único no mercado. Essa empresa poderá se tornar um sucesso, e crescer muito - dependendo de uma boa administração. Essa empresa tem, inclusive, um nome e uma marca inconfundíveis. Seu nome? EU COMPANHIA ILIMITADA. A sua marca? O seu próprio rosto.

O que quero dizer com isso? Quero lhe propor que, durante este ano, administre sua vida profissional com o mesmo rigor que administraria uma empresa. Por isso, neste artigo dividido em quatro partes, estarei dando dicas sobre qual deve ser o foco de cada mês para que a Eu Companhia Ilimitada se torne um sucesso no mundo dos negócios.

Abaixo seguem os três primeiros meses:

JANEIRO — Definir o objetivo da companhia

Durante o mês de janeiro, reserve alguns momentos, diariamente, para pensar sobre qual é o seu objetivo profissional para este ano. Se possível, escreva diariamente, durante 5 a 10 minutos, sobre o que você quer conseguir. Faça um balanço de suas qualidades e dificuldades. Assim, até o final do mês, você poderá definir a sua "missão" para este ano.

FEVEREIRO — Contratar a equipe

Toda a companhia tem uma equipe de colaboradores. A Eu Companhia Ilimitada também precisará dessa equipe. Mas, como é uma companhia um pouco diferente, seus colaboradores serão exatamente isso - pessoas que podem colaborar com o cumprimento de sua missão para o ano de 1999.

Use a primeira quinzena de fevereiro para fazer uma lista de pessoas que, de alguma forma, possam ajudá-lo. Essa lista deve incluir desde o "apoio psicológico" - aquele amigo com quem você poderá compartilhar sua missão e que estará sempre pronto a ouvi-lo - , até o pessoal do "apoio técnico" e contatos importantes.

No apoio técnico, estão todos os que podem contribuir efetivamente para seu crescimento profissional - como professores de inglês (se a sua missão implica no aprendizado dessa língua) e outros profissionais cujos conhecimentos lhe podem ser úteis. Nos contatos importantes, estão todos os seus clientes e colegas de trabalho que, de maneira direta ou indireta, estarão envolvidos no cumprimento de sua missão.

Na segunda quinzena de fevereiro, entre em contato com essas pessoas, estabelecendo uma rede de relacionamentos. Ligue para aquele amigo do marketing que sempre tem idéias sensacionais e bata um papo. Telefone para seu principal cliente, apenas para desejar que tenha boas férias. Mantenha o compromisso de, periodicamente, contatar essas pessoas que considera como importantes para o cumprimento de sua missão.

MARÇO — Estabelecendo o orçamento