Chegamos aos últimos três meses do ano. Agora é o momento final, da última arrancada. E, também, a hora de começar a comemorar tudo o que você conquistou, tudo o que foi capaz de fazer ao longo deste ano.

Aqui vão as dicas dos três últimos meses:

OUTUBRO - Seja a causa, e não o efeito

Você já preparou o seu corpo e mente para ter um desempenho melhor, já aprendeu a lidar com prazos no mês de setembro - enfim, está com todas as condições para essa arrancada final.

E, nessa arrancada final, é o momento da "Eu Companhia Ilimitada", a sua companhia pessoal, mostrar do que é capaz. Para tanto, só há um jeito: ir à luta.

Neste caso, ir à luta significa MOSTRAR, com letras maiúsculas, aquilo de que é capaz. Como? Aceitando novos desafios e, até, criando esses desafios.

Muitas pessoas, nas empresas, têm ambições. Mas ficam esperando que apareça a oportunidade certa, o momento exato. Acontece que, como dizia Geraldo Vandré, "quem sabe faz a hora, não espera acontecer". Ninguém pode adivinhar que você quer crescer, não é mesmo? Comece, portanto, a tomar iniciativas que mostrem que você é capaz de fazer, e bem, muito mais do que tem feito.

Fale com o seu chefe. Peça oportunidades - ofereça-se para fazer uma apresentação sobre um tema, ou para participar de um novo projeto. Ou, melhor ainda, crie um novo projeto dentro de sua área de atuação - e peça permissão para toca-lo adiante. Você verá o efeito surpreendente que isso terá sobre os seus superiores. Seja a causa da mudança, da melhora - e não um instrumento passivo.

NOVEMBRO - Torne-se um especialista em gente

Durante o mês passado, você investiu em se tornar mais visível, em se destacar. Obviamente, isso pode atrair olhares que não são propriamente de aprovação. É por isso que, neste mês, você deve investir em conhecer o comportamento humano - e em saber lidar com ele.

O primeiro passo é, sempre, aceitar que as pessoas são como são. Não adianta ficar com raiva daquele colega que sempre age da mesma maneira - ele não vai mudar porque você se irritou. A alternativa correta, no teste dos relacionamentos, é sempre procurar o que podemos mudar em nós mesmos, o que já é bem difícil.

Assim, dedique esse mês a entender os relacionamentos humanos que o cercam no seu trabalho e a desenvolver estratégias que o tornem:

A - mais capaz de trabalhar em equipe, e de liderar.

B - menos capaz de reagir a estímulos negativos vindos de outras pessoas.

Para isso, você terá que aprender a ouvir mais e falar menos. Observe seus colegas. Constate como são. Procure ajuda-los, e peça ajuda quando necessário. Mas, se forem verdadeiras "pedras no caminho", não as chute. Contorne criativamente essas pedras.

Paralelamente à essa observação, procure desenvolver algum projeto de impacto para sugerir para o próximo ano. Mantenha esse projeto apenas para você - e deixe para mostrá-lo no início do próximo mês para seu chefe ou as pessoas envolvidas.

DEZEMBRO - Momento de causar impacto

Após doze meses de esforço continuado, seus chefes, colegas e amigos devem estar mais do que conscientes de que você mudou, melhorou. Esse é o momento ideal, portanto, para apresentar o seu projeto - com suas pequenas mudanças mensais, você construiu uma base sólida de credibilidade.

Procure seu chefe e apresente seu projeto. Leve preparada uma apresentação bem escrita, material de apoio, etc. Impressione pela qualidade.

Para não ferir o ego de ninguém, use, na apresentação, frases como "como sei que o senhor se interessa por tal tema, desenvolvi .....", ou "vejo o quanto o senhor trabalha para melhorar...., por isso estou procurando ajudar apresentando...".